对于扎根六安的安徽省电护盾机电设备科技有限公司而言，三年运营周期里最核心的成果，并非卖出了多少台配电设备，而是从零开始搭建起了一套适配皖西区域市场的输配电配套小供应链体系。在电护盾落地之前，六安本地没有完整的输配电元器件供应链，小到一颗电力电子元器件，大到一整套配电开关控制设备，几乎全部需要从合肥、浙江等地调货，本地客户的采购等待时间普遍在3天以上，遇到紧急订单根本无法响应。
电护盾进入市场后，首先做的事情就是在本地搭建小型仓储中心，将常用的电子元器件、电工器材、五金产品等品类提前备货。依托500万注册资本的资金支撑，企业逐步将常用配件的库存规模提升到上百种，覆盖了六安本地90%以上小型电力工程的常规配件需求。从此本地客户的常规订单，当天就可以完成自提或者配送，紧急订单甚至1小时内就能送到施工现场，彻底解决了本地市场的配件紧急需求痛点。
随后，企业开始对接合肥周边的制造工厂，建立起联合柔性制造的合作模式。针对本地客户提出的定制化输配电控制设备需求，电护盾负责在前端收集客户需求、完成本地化场景适配设计，后端合作工厂负责按图纸生产，整个定制周期被压缩到7天以内，远低于行业平均的15天定制周期。这种模式不需要企业自己投入重金建设大型生产车间，却能拥有定制化制造能力，完美适配了区域小批量定制的市场需求。
在供应链的服务端，电护盾还搭建起了覆盖六安多个区县的配送网络，与本地的物流服务商合作，实现所有区县的当日达配送。同时组建了小型技术服务团队，为客户提供上门安装调试、技术咨询的配套服务，让客户拿到配件之后不需要自己摸索，直接有技术人员到现场完成调试，大幅降低了客户的使用门槛。
这套从仓储、柔性制造到配送服务的完整区域供应链体系，并没有随着电护盾的注销而消失。后续六安本地新成立的多家机电配套企业，大多直接沿用了这套已经跑通的供应链资源，在此基础上进一步拓展业务。电护盾用三年时间完成的从0到1的供应链搭建，最终成为了整个皖西输配电配套产业的公共财富，为区域产业的后续发展打下了坚实的基础。
